11月15日，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝一行到天元公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、原料采購部、計劃財務(wù)部、市場營銷部、人資企管部、生產(chǎn)部、技術(shù)部負責(zé)人等參加調(diào)研座談會。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理王勇重點就公司在節(jié)能挖潛、降本增效、管理效能提升、外部政策爭取、推進產(chǎn)品升級等方面所采取的措施、取得的成效及需要協(xié)調(diào)的事項進行了詳細匯報。調(diào)研組成員分別就成本管控、項目建設(shè)、“減員增效”、對標(biāo)管理、智慧工廠建設(shè)等工作進行指導(dǎo)，并提出具體要求。

 針對下一階段工作，辛文輝要求，一是要強化經(jīng)營思維，加強聯(lián)動協(xié)作，采取過硬措施，深挖內(nèi)部潛力，聚力治虧創(chuàng)效。二是要抓好轉(zhuǎn)型升級，加快推進135萬噸/年蘭炭升級改造項目建設(shè)和新項目落地實施。三是要抓好生產(chǎn)裝置優(yōu)化，全方位推進技術(shù)改造，推動節(jié)能降耗、降本增效工作落到實處。四是要抓好冬季安全生產(chǎn)，不斷強化安全主體責(zé)任落實，嚴防各類安全事故發(fā)生。五是要鞏固主題教育成果，進一步堅定信心、鼓足干勁，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。（劉超）