5月10日，天元公司召開(kāi)4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，神木煤化工公司副總經(jīng)理張振濤到會(huì)指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 會(huì)議通報(bào)了公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、原料采購(gòu)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、人資企管部、基建工程中心分別就4月份工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、應(yīng)對(duì)措施及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)近期重點(diǎn)工作提出具體要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)加強(qiáng)與兄弟單位的對(duì)標(biāo)工作，切實(shí)算好“經(jīng)濟(jì)賬”，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)，著力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。二是要持續(xù)推進(jìn)日成本進(jìn)班組，進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí)、降低各類消耗、提升生產(chǎn)效率，激發(fā)班組創(chuàng)新創(chuàng)效活力，在班組之間形成“比業(yè)績(jī)、比指標(biāo)”的良好氛圍。三是要加快推進(jìn)物資編碼編制、供應(yīng)商導(dǎo)入等工作，充分利用好“陜煤物資商城”平臺(tái)，以物資集采助推降本增效。四是要進(jìn)一步優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，提升市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，全力打好創(chuàng)效增收“主動(dòng)仗”。五是要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、職工公寓改造等，凝心聚力、合力攻堅(jiān)，邁出轉(zhuǎn)型發(fā)展新步伐。