10月31日，天元公司召開“五型五佳”班組標準化建設專題會，對班組建設工作再動員、再安排、再部署。公司領導、班組建設推進辦成員、各生產(chǎn)中心負責人、班組長等參加會議。

公司黨委書記、董事長楊旭在講話中分析了公司當前面臨的形勢，強調(diào)了班組建設對于提升公司管理水平、增強核心競爭力、促進公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義。他要求，一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識，充分認識班組建設的重要性。緊盯目標任務、細化工作舉措，發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)新性開展工作，全力推進“五型五佳”班組標準化建設再深化、再提升、再突破，著力推動傳統(tǒng)型班組逐步向知識型、技能型和創(chuàng)新型班組轉(zhuǎn)變。二是要強基固本、筑牢防線，以班組安全保障生產(chǎn)安全。積極推動安全管理標準化班組和“零三違”班組創(chuàng)建，不斷提升班組長綜合素質(zhì)，扎實開展“黨員身邊無事故”活動，切實筑牢班組生產(chǎn)安全防線，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。三是要搭建平臺、強素提能，讓班組成為人才成長的搖籃。持續(xù)完善培訓機制，不斷提升培訓的針對性、精準性和實效性。深入開展多樣化的崗位練兵、技術比武和技能競賽等活動，著力培養(yǎng)造就一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊伍。四是要守正創(chuàng)新、激發(fā)活力，提升班組的價值創(chuàng)造能力。持續(xù)深化“全員雙創(chuàng)”“三小一練”“五小”創(chuàng)新等群眾性技術創(chuàng)新活動，深入推進日成本核算進班組，努力形成各項工作“人人出主意、個個想辦法、件件重落實”的濃厚氛圍，進一步激活班組“小細胞”，釋放班組“大能量”，讓班組建設產(chǎn)生更大價值，創(chuàng)造更大效益，為公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)、加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力提供有力支撐。