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員工風(fēng)采
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堅(jiān)守平凡崗位 踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)——記天元公司預(yù)處理車間三班班長(zhǎng)折雄建
發(fā)布時(shí)間:2023-01-04 08:01:56     點(diǎn)擊量:4026次    作者:管理員   分享到:

折雄建,2009年進(jìn)入天元公司,十余年間,在平凡的工作崗位上,他始終如一,勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),工作業(yè)績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。所在班組先后獲得天元公司先進(jìn)班組6次,神木煤化工公司先進(jìn)班組1次。

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他善于學(xué)習(xí),練就過(guò)硬本領(lǐng)?!皹I(yè)無(wú)高卑志當(dāng)堅(jiān),男兒有求安得閑”是他的座右銘。他先后在預(yù)處理車間焦炭塔、分餾等崗位任職,從剛到崗位的生疏不懂到了如指掌,從普通職工到班組長(zhǎng),勤奮學(xué)習(xí)始終是他的主旋律。剛?cè)霃S時(shí),有很多地方都不懂,他每天隨身攜帶一個(gè)小本,虛心向他人請(qǐng)教,把學(xué)到的操作要點(diǎn)、控制指標(biāo)等記在小本上?,F(xiàn)在的他,依然如此,隨時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的隱患、當(dāng)班需要處理的問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作等都會(huì)記錄在筆記本上。裝置區(qū)的每一條管線,每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)閥組,他都了然于心。通過(guò)不懈的努力,他逐步成為車間里的“行家里手”。

他愛(ài)崗敬業(yè),以廠為家。在大檢修期間,他盡職盡責(zé),每天早晨五六點(diǎn),他便開(kāi)始瀏覽車間微信工作群信息,經(jīng)過(guò)一整天的“檢、修、監(jiān)、管”等工作后,直到給班組員工把第二天的工作全部安排好,他才安心地去休息。有一次上小夜班,剛接班不久,對(duì)講機(jī)里便傳來(lái)當(dāng)班人員的聲音:“折工,甩油泵不上量,甩油罐底過(guò)濾器前后壓差大,過(guò)濾器可能堵塞了。”“收到,我馬上過(guò)來(lái)?!敝灰?jiàn)他熟練地拿上對(duì)應(yīng)的扳手、工具,進(jìn)行切副線、關(guān)出入口閥、退污、泄壓,開(kāi)蓋等操作,不一會(huì)兒便將新的過(guò)濾器換好了。然而由于甩油罐內(nèi)部有焦,需要進(jìn)行反復(fù)清理,他便讓?shí)徫蝗藛T輪流休息,自己卻從不停歇,經(jīng)過(guò)八小時(shí),反復(fù)清理多次后,甩油泵才得以正常投用。

他是關(guān)心員工的好“大哥”。對(duì)于班組新員工來(lái)講,剛進(jìn)入崗位,難免會(huì)產(chǎn)生情緒。他便經(jīng)常和新員工談心交流,幫助他們解決工作和生活上遇到的問(wèn)題。為全面提升班組員工的技能操作水平和處理實(shí)際問(wèn)題的能力,他定期組織新員工進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐操作培訓(xùn),經(jīng)常利用白班副班等時(shí)間,組織員工學(xué)習(xí)典型事故案例,并積極探討各崗位工作遇到的問(wèn)題和解決辦法,大力實(shí)行輪崗學(xué)習(xí),使大家能夠熟練掌握生產(chǎn)裝置的各道工序。同時(shí),從班費(fèi)里提出一部分資金作為安全激勵(lì),進(jìn)一步提升了班組員工的工作熱情,營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。(劉波)