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經(jīng)營(yíng)管理
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多措并舉穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ——公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保衛(wèi)戰(zhàn)工作側(cè)記
發(fā)布時(shí)間:2020-04-16 08:15:03     點(diǎn)擊量:8880次    作者:管理員   分享到:

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庚子之春,戰(zhàn)“疫”一線,如何在特殊時(shí)期緊咬牙關(guān)、攻堅(jiān)克難,全面落實(shí)陜煤集團(tuán)“一防三保”工作部署,是每家下屬企業(yè)必須面對(duì)的考驗(yàn)。公司非常之時(shí)擔(dān)當(dāng)非常之責(zé),堅(jiān)決打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保衛(wèi)戰(zhàn)。

精準(zhǔn)施策保安全

安全生產(chǎn),得之于嚴(yán),失之于寬,越是關(guān)鍵時(shí)期,越要高度重視。公司領(lǐng)導(dǎo)以更高政治站位、更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)工作舉措,把各項(xiàng)工作抓得更細(xì)更實(shí),帶頭組織相關(guān)部門開展公司級(jí)隱患排查,一季度組織檢查10余次。

3月5日,安全環(huán)保部下發(fā)了《關(guān)于開展防疫及風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理的通知》,組織各車間認(rèn)真開展《導(dǎo)則》培訓(xùn)教育工作,并在HSE平臺(tái)上進(jìn)行《導(dǎo)則》相關(guān)知識(shí)考試,取得了良好的效果;組織各部門、車間、班組對(duì)《導(dǎo)則》進(jìn)行分解,形成了公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)排查表,并按照三級(jí)排查表開展了專項(xiàng)排查。

4月1日,安全環(huán)保部組織開展了警示教育學(xué)習(xí),安排生產(chǎn)各車間觀看了國(guó)家重特大案例及近期事故案例。提醒員工時(shí)刻繃緊安全弦,從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定。

在注重安全培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,把各類安全隱患處理在現(xiàn)場(chǎng),消滅在現(xiàn)場(chǎng)。各車間強(qiáng)化工作細(xì)節(jié)的管控力度,持續(xù)加大安全檢查巡查力度,確保檢修現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人監(jiān)督、有人監(jiān)護(hù)、有人負(fù)責(zé)。組織開展安全生產(chǎn)、設(shè)備治理、文明衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等專項(xiàng)監(jiān)督檢查,消除設(shè)備隱患。明確各崗位、各工種、各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)到班組、崗位及個(gè)人,保證各項(xiàng)安全舉措在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到貫徹落實(shí)。

近期,結(jié)合春季天干物燥、廠房封閉、風(fēng)大等易發(fā)生火災(zāi)、中毒、高處墜落的事故特點(diǎn),由消防保衛(wèi)部、安全環(huán)保部組織,在全公司范圍內(nèi)開展了春節(jié)防火、綜合安全檢查,通過對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)整改,做到了“不安全不生產(chǎn)”,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生,全力確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

精益求精穩(wěn)生產(chǎn)

在疫情防控期間,面對(duì)紛至沓來、難以預(yù)料的種種困難,是滿負(fù)荷生產(chǎn),還是降負(fù)荷去庫(kù)存,這是一個(gè)兩難困境。公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),以高度的責(zé)任心作出了正確合理的選擇,從2月9日將負(fù)荷降至62.99%,在疫情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)后,復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)條件具備的情況下,立即于2月16日提升負(fù)荷直至100%。

正常情況下,設(shè)備負(fù)荷需要平穩(wěn)運(yùn)行,但是面對(duì)突發(fā)的疫情,降負(fù)荷和提負(fù)荷屬于非常時(shí)期的非常之舉,亦屬合理措施。于此期間,更需加大隱患排查力度,確保特種作業(yè)安全。公司安排車間管理人員每天分時(shí)間段、分區(qū)域、分裝置進(jìn)行巡檢排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。此外,只要進(jìn)行特種作業(yè),各車間管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),確保每次作業(yè)做到提前預(yù)控,措施落實(shí),人員到位。

車間管理人員堅(jiān)持每日定時(shí)和不定時(shí)巡查同時(shí)進(jìn)行,掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)情況、特殊作業(yè)情況、文明生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。加強(qiáng)夜間工作紀(jì)律檢查,嚴(yán)查脫崗、睡崗等行為巡查,注重薄弱環(huán)節(jié)管控。

車間運(yùn)行人員嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)要求,精心監(jiān)盤,緊跟負(fù)荷曲線,勤分析、細(xì)調(diào)整,嚴(yán)控各項(xiàng)指標(biāo)處于最優(yōu)區(qū)間,保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行,持續(xù)提升裝置運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。細(xì)心巡檢,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備的檢查力度,真正做到“耐心、精心、細(xì)心”,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系消除,實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康狀態(tài)實(shí)時(shí)掌控,持續(xù)提升裝置運(yùn)行安全性。

精打細(xì)算爭(zhēng)效益

公司本著“大處著眼、小處著手”的原則,在做好預(yù)算準(zhǔn)確、計(jì)劃合理的前提下,處處精打細(xì)算,努力爭(zhēng)取每一分利潤(rùn),盡量減少每一項(xiàng)不必要的支出,全面挖潛增效,狠抓成本管控。3月份,一舉扭轉(zhuǎn)前兩個(gè)月的虧損頹勢(shì),在煤制油行業(yè)普遍虧損的情況下實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

疫情防控期間,在集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,公司為保證煤炭供應(yīng)質(zhì)量和數(shù)量,在穩(wěn)定紅柳林煤炭供應(yīng)量的前提下,還通過拓寬原料采購(gòu)渠道的方式,就近選擇煤礦,為公司提供數(shù)量充足、質(zhì)量合格的原料。從價(jià)格和運(yùn)費(fèi)方面給公司節(jié)約大量成本。

材料費(fèi)是生產(chǎn)車間的重要支出,為降低費(fèi)用,減少此項(xiàng)支出。各車間要求員工加強(qiáng)工藝巡視、設(shè)備檢查、調(diào)整生產(chǎn)方式等以減少設(shè)備故障,延長(zhǎng)設(shè)備材料使用周期,降低設(shè)備成本及費(fèi)用。同時(shí),各車間通過“作業(yè)成本法”計(jì)算費(fèi)用支出情況,使成本管控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部分作業(yè)環(huán)節(jié)的成本指標(biāo)更加明確,將管控提前到作業(yè)過程中。

為了提高廢舊利用率,公用車間將原料罐區(qū)替換下的原料油泵P1004改造成清水泵,不僅可以滿足焦化熄焦水,節(jié)省了生產(chǎn)用水,同時(shí)處理了清凈廢水,廢舊再利用,一舉三得。公用車間還利用閑置管線通過技改代替清水管線,使送水量滿足焦化使用。精酚車間利用閑置換熱器代替管泄漏的換熱器,以上舉措均實(shí)現(xiàn)廢舊利用,給公司節(jié)省了成本和費(fèi)用。

為更好地支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),國(guó)家和地方政府相繼出臺(tái)了惠企政策。3月3日,陜西省人社廳、財(cái)政廳、稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的通知》。3月5日,陜西省醫(yī)療保障局、財(cái)政廳、稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于階段性減征企職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的實(shí)施意見》。公司第一時(shí)間組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策及其精神,對(duì)優(yōu)惠政策貫徹執(zhí)行,使企業(yè)繳納社保費(fèi)用減半。

4月11日,公司黨委副書記、總經(jīng)理李秀輝在神木煤化工公司第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上表示:“將縮短夏季停車檢修時(shí)間,并壓縮部分技改項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式最優(yōu)化、生產(chǎn)成本最低化、企業(yè)利潤(rùn)最大化的最終目標(biāo)”。

大考仍在繼續(xù),戰(zhàn)“疫”方興未艾。公司將繼續(xù)抓實(shí)抓細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)提質(zhì)增效,堅(jiān)持全年目標(biāo)不降、力度不減,全面落實(shí)2020年度經(jīng)營(yíng)工作部署,力爭(zhēng)向社會(huì)、股東、員工交上一份滿意的答卷。(慕慧)