9月13日，天元公司召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，神木煤化工公司副總經(jīng)理、總法律顧問張振濤到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

      會議通報了公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，計劃財務(wù)部、生產(chǎn)部、供銷中心、技術(shù)發(fā)展部分別就8月份工作開展情況、存在問題、應(yīng)對措施及下一步工作計劃進行了詳細(xì)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進行指導(dǎo)點評，并對近期重點工作提出具體要求。

     會議強調(diào)，一是要始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，切實繃緊“安全弦”，擰緊“安全閥”，強化安全責(zé)任和安全防范措施落實，加強設(shè)備精細(xì)化管理，切實做好中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)各項工作，有效防范各類安全風(fēng)險，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是要以此次經(jīng)營分析會為契機，深入分析、全面剖析，形成合力、精準(zhǔn)發(fā)力，加快補齊短板弱項，全力推動各項經(jīng)營指標(biāo)回升向好。三要持續(xù)優(yōu)化裝置利潤測算模型，強化產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)聯(lián)動，結(jié)合市場情況進行精準(zhǔn)測算，靈活調(diào)整裝置生產(chǎn)負(fù)荷及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保生產(chǎn)效益最大化。四是要全方位做實做精做細(xì)降本增效工作，不斷強化成本管控，深挖節(jié)能降耗潛力，全力壓降非生產(chǎn)性支出，切實把資金用在轉(zhuǎn)型發(fā)展緊要處，助力公司治虧創(chuàng)效和效益提升。五是要聚焦目標(biāo)任務(wù)，緊盯時間節(jié)點，切實增強緊迫感和責(zé)任感，全力推進重點項目建設(shè)再提速，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢賦能。